.今年以來,我市積極創(chuàng)新工作方式,強化六項績效評估工作機制,全力推動省定六大類60余項績效指標(biāo)落實,加快全市經(jīng)濟社會發(fā)展步伐。 強化責(zé)任清單機制。對省下達給市委市政府的績效指標(biāo),按照各單位職能職責(zé)逐項進行責(zé)任分解,以責(zé)任清單形式落實到區(qū)縣和市直單位,并要求各責(zé)任單位層層分解到崗、到人,形成橫向到邊、縱向到底的責(zé)任體系。 強化報告通報機制。要求承辦省定績效指標(biāo)的各相關(guān)責(zé)任單位按季度查找每項指標(biāo)的完成情況、存在問題與困難,提出下一步工作措施及
建議,并按時將指標(biāo)自查情況報送市績效辦。市績效辦對照省考標(biāo)準,分析省定績效指標(biāo)落實情況,并將落實情況及存在的問題在全市進行通報?! 娀讲槎睫k機制。市績效辦在組織開展年中、年終兩次全面督查的基礎(chǔ)上,與相關(guān)責(zé)任單位聯(lián)合開展專項督查,重點加強進度滯后指標(biāo)、存在薄弱環(huán)節(jié)指標(biāo)、可能發(fā)生扣分風(fēng)險指標(biāo)的督查督辦。督查方式以開展實地檢查和運用網(wǎng)絡(luò)媒體相結(jié)合,對問題指標(biāo)及時下發(fā)督辦函和提請領(lǐng)導(dǎo)約談,促進整改落實?! ?. 強化定期講評機制。對省定績效指標(biāo)落實情況,市績效辦定期提請市委市政府召開專門工作
會議進行講評調(diào)度,總結(jié)全市前段省定績效指標(biāo)完成情況,分析指標(biāo)在全省和二類地區(qū)面臨的形勢,提出下一段具體工作要求。同時,適時組織召開績效評估聯(lián)絡(luò)員層級
會議,確保全市績效評估工作有效推進,推動指標(biāo)有效落實。 強化臺賬管理機制。在全市推行省定績效指標(biāo)臺賬管理制度,要求每個責(zé)任單位對所承辦的相關(guān)指標(biāo),落實專門工作人員,逐個建立指標(biāo)實施臺賬,及時全面記載指標(biāo)實施情況。市績效辦將各單位指標(biāo)臺賬管理情況納入市對各單位.績效評估與管理.指標(biāo)范圍進行日常督查和評估,確保臺賬管理真正到位?! 娀u估運用機制。將省定績效指標(biāo)全部納入市對區(qū)縣黨委政府和市直及駐張單位年度綜合績效指標(biāo)體系,增加指標(biāo)分值,提升指標(biāo)權(quán)重。同時,科學(xué)設(shè)置市考省定指標(biāo)評價標(biāo)準,促使各責(zé)任單位抓好省定指標(biāo)落實。
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